DRH d’une filiale française du groupe International Paper, puis consultante en Ressources Humaines et aujourd’hui coach et médiateur du travail, mon fil conducteur a toujours été d’accompagner le développement des hommes au sein des organisations, avec l’ambition de « concilier l’inconciliable » à partir des pièces éparses du puzzle, trouver le juste équilibre entre les objectifs économiques, la dimension humaine et sociale, privilégier la cohésion et le sens du collectif en restant attentive aux besoins de chacun.
Orientation, transitions professionnelles, situations complexes avec enjeux croisés, équilibre vie pro-perso, burn-out, préparation à la retraite, conflits relationnels au travail et en entreprise familiale : autant de moments-clés pour questionner ses choix et prendre de nouvelles décisions pour (re)donner du sens à sa vie.
Parce que le coeur du problème réside souvent dans la partie immergée de l’iceberg, ma méthode allie intuition, sensibilité et puissance du coaching pour capter les signaux faibles, lever les freins de situations complexes et donner sa pleine mesure à votre potentiel.
A partir d’une vision stratégique et systémique, à l’écoute des non-dits et de l’invisible, je vous aide à gagner en clarté pour puiser dans vos ressources internes, trouver les bonnes réponses et atteindre vos objectifs : que ce soit pour gérer des conflits, améliorer des relations professionnelles ou encore atteindre de nouveaux seuils de performance.
_Edgar Morin_
En respectant les enjeux liés à chaque cycle de vie du parcours professionnel ou managérial, je vous accompagne dans les situations qui nécessitent d’éclaircir son horizon, se projeter à partir d’une vision claire de ses priorités, prendre des décisions, faire des choix personnels ou professionnels avec discernement et en accord avec soi-même : asseoir votre leadership et légitimité, booster votre vision stratégique, aligner vos objectifs avec les processus opérationnels et les valeurs de l’environnement, réguler les tensions et conflits, affiner votre compréhension des enjeux ou encore cultiver votre discernement et ajuster votre posture.
Clarifier la vision globale et intégrative, mettre du sens en ajustant vos comportements avec vos croyances et vos valeurs pour vous permettre de vous accomplir complètement et durablement.
MANAGEMENT DES INTELLIGENCES DE L’ORGANISATION
CAPITALISER SUR LES RESSOURCES INTERNES
EQ-I INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
CERTIFICATION QUALITE ORGANISME FORMATION