Lier, allier, concilier l'individuel et le collectif
Les hommes équipes dirigeants organisations
La clarification des enjeux relationnels
En coaching, en supervision ou en médiation.
Coaching stratégique, supervision et formation sur mesure
Industrie et services, établissements de santé, associations, j’interviens dans des secteurs où l’aspect humain est essentiel, où le facteur relationnel est déterminant, pour booster et aligner la vision stratégique avec les processus opérationnels, développer le leadership d’un manager ou renforcer la cohésion d’une équipe.
Experte en médiation et QVCT auprès des organisations publiques et privées
Apaiser les tensions, désamorcer et réguler les conflits au travail pour mieux collaborer et préserver l’esprit d’équipe.
Médiatrice conventionnelle auprès d’entreprises et associations, je suis également médiatrice judiciaire, assermentée auprès des cours d’appel de Bordeaux, Toulouse, Montpellier et Aix en Provence dans les domaines du droit social et du droit civil.
Mes expertises et prestations
Coaching stratégique
J’exerce depuis plus de 20 ans, un coaching centré sur les personnes, la relation et le système organisationnel et accompagne mes clients à mettre en oeuvre des stratégies de changement pour des problématiques managériales et opérationnelles de prise de décision, de performance et de développement personnel et professionnel.
Supervision
Si vous êtes coach, médiateur, cadre de santé ou cadre RH , votre métier nécessite une réflexion éthique et un positionnement déontologique. Je vous accompagne dans la clarification de votre façon de guider les changements, vous aide à structurer et développer votre métier, à asseoir votre posture et votre légitimité professionnelles.
Formation
A la demande de mes clients, je conçois et anime des formations sur mesure en management, softs skills et compétences comportementales devenues incontournables pour s’adapter aux mutations du monde du travail.
Médiation et QVCT
De manière neutre et impartiale, j’engage un processus de médiation, judiciaire ou conventionnelle, pour rétablir la communication entre les personnes et les accompagner pour trouver ensemble la une solution à leur conflit.
Safia Erhart, fondatrice de GSE Developpement
Une approche holistique, nourrie de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes et d’entreprises en transformation, vers la réussite et la prospérité. Profondément humaniste, mon ambition est de contribuer à (re)mettre l’homme au centre des organisations pour faire émerger la confiance, la cohérence et la congruence. Ainsi, toutes mes interventions visent l’autonomie et la responsabilité de chacun, quels que soient son rôle et sa place dans l’organisation.
“En coaching complexe ou en développement de posture de coach, je ressors de chaque séance avec des options concrètes, pragmatiques et de nouveaux axes de réflexion. Son approche structurée et structurante, combinée à ses outils décalés, permettent d’aller toujours plus loin."
