Coaching stratégique
Individuel D'équipe D'Organisation
Accompagner les hommes et les organisations
- Le développement des capacités pour gérer des situations avec plus d’efficacité.
- La recherche d’une articulation logique entre la demande de l’entreprise et les besoins individuels ou collectifs exprimés.
Coach certifiée PCC par ICF, formée à l’Analyse Transactionnelle et à la Systémie, je pratique un coaching professionnel, destiné à des professionnels et concernant des situations professionnelles. Sur la base d’objectifs stratégiques et opérationnels validés ensemble en amont, je mets en place des méthodes adaptées au contexte et m’appuie sur des outils personnalisés tels que le MBTI, le HBDI, l’EQI ou la TOB pour vous aider à les atteindre.
Coaching individuel : chaque manager ou dirigeant a desproblématiques différentes à gérer
- Renforcer votre leadership
- Développer votre potentiel managérial et relationnel
- Être accompagné face à des situations délicates et/ou dans une démarche de changement de l’organisation, des équipes, des objectifs (fusions, internationalisation
- Être soutenu en tant que manager dans la conduite d’un projet important
- Etc
Coaching d'équipe : mobiliser l’intelligence collective pour franchir ensemble de nouveaux paliers de performance
Contrairement au coaching individuel, le coaching d’équipe vise d’abord l’équipe et son fonctionnement pour l’aider à relever des défis collectifs (accompagnement au changement, alignement autour d’un projet commun, nouvelle composition d’une équipe, etc.). Le travail est centré sur une approche interactive, favorisant les échanges et la communication par le partage des représentations et l’émergence de solutions. L’équipe travaille collectivement avec son coach sur les axes de progrès repérés. Les thèmes choisis peuvent intégrer les processus de décision, la gestion des conflits et la régulation, la coopération et le soutien, la motivation, la gestion du temps et des priorités, le style de communication et la circulation de l’information. Il s’agit de développer la coopération pour co-construire la feuille de route.
Coaching d'organisation : accompagner la transformation des organisations dans la complexité
Formée à la sociologie des Organisations, à l’approche systémique et à la théorie organisationnelle de Berne (TOB), ma lecture intégrée du contexte, des enjeux et de la dynamique des acteurs me permet d’accompagner mes clients dans des changements culturels et relationnels tels que :
- Passer d’un mode de fonctionnement « classique » et en silos, à un fonctionnement plus efficient et en processus.
- Accompagner l’évolution des métiers impliquant la définition et la mise en place de nouveaux processus organisationnels et modifiant le contenu des postes.
- (Re)mettre le besoin du client, du résident ou du patient au cœur de l’organisation.
Par son approche holistique et positive, Safia nous soutient par des défis très opérationnels et nous aide à clarifier nos croyances et comportements. Je recommande Safia qui fait partie du pool formation d'Airbus
