Expertises et Prestations
01 Coaching stratégique individuel ou d'équipe
Mon approche du coaching de développement et de performance s’inspire des modèles développés par Vincent Lenhardt, père du coaching en France et fondateur de l’école Coach & Team, Jacques-Antoine Malarewicz, référent Français de l’approche systémique et Danièle Darmouni, créatrice du Leadership du vivant et fondatrice d’international Mozaïk, l’école du Devenir. Je pratique un coaching professionnel, humaniste et exigeant qui vise à conduire le coaché vers plus d’alignement intérieur, de cohérence et performance, en lien avec les exigences de sa fonction et les demandes de son environnement.
02 Supervision des professionnels de la relation
Centrée sur le développement de la pratique, la supervision s’adresse aux professionnels des métiers de l’accompagnement, qu’ils soient Coachs, Médiateurs, Cadres RH, Cadres du secteur sanitaire ou médico-social. Ma méthodologie permet de proposer un espace-temps différencié et sécurisé pour :
- Développer une conscience élargie de votre pratique professionnelle, en conformité avec les règles déontologiques du métier.
- Cultiver votre discernement et affiner votre compréhension des enjeux institutionnels et organisationnels.
- Ajuster votre posture pour changer de niveau de responsabilité.
03 Formation
Complémentaires au coaching, les sujets abordés et le format déployé ont un but commun : améliorer l’efficacité au travail, les performances collectives et individuelles. Mes formations, centrées sur le savoir-être et le comportement, permettent de consolider les compétences relationnelles, émotionnelles et l’intelligence de situation qui permettent aux cadres dirigeants, RH et managers de mieux gérer les situations auxquelles ils sont confrontés dans leur cycle de carrière : anticipation et gestion de conflits, baisse de motivation ou de productivité, accompagnement au changement, etc.
04 Médiation et QVCT
Spécialisée en médiation conventionnelle et judiciaire, intra et hors entreprise, j’interviens là où les dynamiques humaines rencontrent des points de blocage. En lançant un processus de prévention et de résolution des conflits, la démarche permet de trouver une issue positive pour tous. En entreprise, elle permet également de répondre à des enjeux relationnels ou RH forts comme la santé mentale ou la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Le monde évolue parce que certains marchent à côté des chemins. C'est dans la marge que se font les plus claires corrections.
_Robert Mallet_
